Использование САРМ
< p style=»text-align: justify;»>
Практическое использование САРМ при выборе ставки дисконта для оценки эффективности конкретного инвестиционного проекта базируется на примерно таких рассуждениях. Если инвестор захочет вложить средства в некоторый проект, он обычно делает это, вкладывая деньги в акции предприятия, которое этот проект реализует. Но тогда он потребует, чтобы доходность проекта была не ниже доходности акций этого или аналогичного предприятия с той же бетой. При этом рассчитанная по САРМ средняя доходность акций такого предприятия будет одновременно максимальной доходностью альтернативных и доступных для инвестора вложений с тем же риском, что и у данного проекта, т.е. – ставкой дисконта.
При оценке стоимости нефтяных месторождений, при выборе рациональных вариантов их разработки и утверждении объемов извлекаемых запасов нефти в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ГКЗ) важную роль играет длительность периода разработки.
Понятие стратегии в планировании
< p style=»text-align: justify;»>
Стратегия экономической организации – это совокупность ее главных целей и основных средств достижения данных целей. Придумывать стратегические действия предприятия это значит определять общее направление ее деятельности. Стратегия – это не просто функция времени, а также функция направления.Вона включает в себя совокупность глобальных идей развития предприятия. Ответственность за разработку стратегии несет руководство экономической организации. Современный темп увеличения объема знаний настолько велик, что стратегическое планирование единственный способ прогнозирования будущей возможностей. Оно обеспечивает руководящими ограни страны возможности разработки плана на долгий период. Стратегическое планирование является также основой для принятия решений. Знания того, что необходимо достичь в будущем помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
Также нужно обратить внимание на рассмотрении тактических и стратегических методах макроэкономического планирования. Необходимо сразу отметить, что одни и те решения одном кажутся стратегическими, другом тактическими. Разница между тактическим и стратегическим планированием имеет следующие аспекты:
Ответственность за нарушение законодательства о НДС
< p style=»text-align: justify;»>Законом Украины «О налоге на добавленную стоимость» определено ответственность как плательщиков налога за своевременность проведения расчетов с бюджетом, так и правительственных структур – за несвоевременное возмещение средств из государственного бюджета. Невозмещенные суммы налогоплательщику считаются бюджетной задолженностью и на них начисляются проценты – 120% от учетной ставки НБУ.
Плательщики налога на добавленную стоимость
< p style=»text-align: justify;»>
Плательщиками НДС являются как субъекты, так и не субъекты предпринимательской деятельности (юридические и физические лица) при условии, если объем их налогооблагаемых операций по продаже товаров (работ, услуг) в течение любого периода за последние двенадцать календарных месяцев превышал 1200 тысяч рублей. Платят налог также лица, которые ввозят (пересылают) товары на таможенную территорию Украины, в том числе физические лица – на подакцизные товары, в объемах стоимостью более 200 евро, и осуществляющие предпринимательскую деятельность по торговле за наличные (кроме физических лиц при условии уплаты рыночного сбора). Категорию плательщиков НДС пополняют лица, на таможенной территории Украины предоставляют услуги, связанные с транзитом пассажиров или грузов через таможенную территорию Украины; лица, ответственные за внесение налога в бюджет по объектам налогообложения на железнодорожном транспорте, определенные в порядке , установленном Кабинетом Министров Украины; лица, предоставляющие услуги связи и осуществляют консолидированный учет доходов и расходов, связанных с предоставлением таких услуг и полученных (понесенных) другими лицами, находящимися в подчинении первых.
Далее